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将时间还给工作 确保“双过半”
2016年6月20日 阅读492次
     近来,大家通过对 “三个还给”的学习讨论,进一步激发了热情,用力用心把“三个还给”落实在行动上。
   “将时间还给工作”,体现了对工作的积极,但本质在于成效。谁都知道“时间就是效率、时间就是金钱”,但如何将时间变成效率,变成金钱,变成丰硕的成果呢?
     首先要珍惜时间,合理利用时间,合理分配精力,时刻忙于要事,忙在点子上,做到今日事今日毕,充分体现接事及办及报的高效执行力。其次要根据总体目标制定更为具体细化的工作计划,咬定目标,狠抓落实,准确控制进展状况。第三要坚持以结果为导向,集中精力,心无旁鹜,快节奏持续专注、一股作气完成期望实现的业绩。切忌工作无计划或有计划不落实,得过且过,慢条斯理,始终处于应付状态,结果成效甚微。联想集团有个著名的理念:不重过程重结果,不重苦劳重功劳。在现实工作中,既要有干劲和热情,还要有智慧和方法,永远不要为自己工作中的懈怠找理由,要下决心改变错误的工作理念和习惯,提高工作效能,体现自己的价值。
     2016年即将过半,各单位工作进展如何?任务过半了吗?有哪些亮点和经验?建议大家对上半年的工作进行一次认真的总结、分析,对照全年工作计划,理一理项目,算一算帐,哪些项目完成得较好,哪些还未完成,哪些还需要进一步完善等统统罗列起来,总结经验教训,分析不足原因,重新设定工作举措,确定具体的起始日期、结束日期,确保时间过半、任务过半,更好地推进全年工作任务的完成。

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